1° Modulo - L’analisi di scenario: introduzione metodologica, principali caratteristiche e finalità.
Introduzione all’analisi di scenario come strumento di supporto alle decisioni strategiche. Caratteristiche principali, utilità e ambiti applicativi. Differenza tra previsione e scenari. Tipologie di incertezza e limiti della previsione lineare. Analisi dei driver strutturali e congiunturali del sistema internazionale, con attenzione alle dimensioni politiche, economiche, tecnologiche ed energetiche. Mappatura degli attori rilevanti e delle loro strategie, interessi e capacità, come base per la costruzione di scenari coerenti.
2° Modulo - Costruzione di scenari: metodologie e tecniche
Panoramica delle principali metodologie di scenario planning e loro ambiti di applicazione. Tecniche di supporto alla costruzione degli scenari, tra cui analisi morfologica, verifica della coerenza interna e analisi delle interdipendenze. Esercitazioni guidate per applicare gli strumenti metodologici.
3° Modulo - Analisi di scenario in ambito geopolitico e geoeconomico
Applicazione dell’analisi di scenario alle dinamiche geopolitiche: competizione tra potenze, crisi regionali, equilibri di potere e dinamiche di stabilità/instabilità. Applicazione alle dimensioni geoeconomiche e finanziarie: catene del valore, sanzioni, politiche industriali, mercati energetici, finanza internazionale e interdipendenze economiche. Approfondimenti ed esempi applicativi.
4° Modulo - Scenari geostrategici
Costruzione di scenari in ambito difesa e sicurezza: minacce tradizionali e ibride, competizione militare, resilienza strategica e gestione delle crisi.
5° Modulo - Comunicare gli scenari al decisore
Traduzione degli scenari in implicazioni operative e opzioni strategiche. Come strutturare e presentare uno scenario a un decisore: briefing, raccomandazioni, indicatori di monitoraggio e comunicazione efficace dell’incertezza.
6° Modulo - Workshop applicativo “Costruire e presentare scenari in un panorama complesso”
Workshop pratico in cui i partecipanti, divisi in gruppi, sviluppano un’analisi di scenario su un caso di studio assegnato. Costruzione degli scenari, identificazione delle implicazioni strategiche e preparazione di un briefing per il decisore.
Presentazione dei lavori finali, valutazione e discussione con il docente.
Webinar
Approfondimento su criticità emerse durante il workshop, errori comuni nell’analisi di scenario e applicazioni professionali.
Test finale
Test online volto a verificare la comprensione dei concetti chiave e la capacità di applicare le metodologie apprese.
